이지선

4달 전

Product Owner

“DATA, DATA, AND MORE DATA” 마이크로소프트의 틱톡 인수 이슈가 뜨겁습니다. CNBC는 MS의 틱톡 인수 금액이 최대 300억달러에 달할 것이라 보도했는데요. MS는 왜 틱톡 인수를 원할까요? 그 대답은 바로 DATA, DATA, AND MORE DATA, 여러번 말해도 입이 아프지 않을 정도로 중요합니다. B2B 사업이 주인 MS는 그간 순수 소비자 대상 서비스로는 그리 좋은 성적을 거두지 못해 소비자 행동에 대한 통찰력을 얻을 기회를 갖지 못했습니다. 특히 미국의 젊은 세대들은 MS없이도 안드로이드, iOS, 구글 문서 도구 등을 통해 성장할 수 있는 세대였죠. MS가 틱톡의 인수로 미국 사용자, 특히 수백만의 젊은 세대들의 모든 개인 데이터를 이전해올 수만 있다면 이것은 MS의 블라인드 스팟을 해결하는 주요 키가 될 것입니다. 특히 틱톡이 시도하던 AI 얼굴 인식, 증강현실(AR), 홀로렌즈 등의 분야를 키워서 앞으로 MS가 AI, AR 등 모바일 서비스에서 성장하기 위한 소비자 테스팅 그라운드, 미래 성장을 위한 게이트웨이를 마련할 수 있다는 점에서도 매우 중요하겠네요. MS가 틱톡의 인수를 통해 항상 원해왔던 YouTube 및 Facebook 라이벌로서 TikTok의 현재 사용자 경험을 어떻게 포지셔닝하고 발전시켜 나갈지 기대가 되는 지점입니다.
Why Microsoft wants TikTok

The Verge

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[박상신 칼럼] 아마존이 11번가에 투자하는 진짜 이유는?

< SK텔레콤과 손을 잡으려는 아마존의 속내는?> 1. 아마존은 왜 11번가에, 그것도 2020년에 와서야 투자를 할까? 2. 아마존은 미국 기업이고, 미국과 유럽 전자상거래 시장을 장악하고 있다. 하지만 그 이면을 들여다 보면, 3. (아마존에서 팔고 있는) 대부분의 상품은 made in china이며, 마켓플레이스 셀러들 또한 중국기업들이 장악하고 있다. 4. 미국인 사업자가 Private Label을 만들어서 사업을 하더라도, 제조는 대부분 중국에서 한다는 말이다. 5. 잘 알려지지 않았지만, 2004년에 제프 베조스는 (직접) 중국 Shenzhen의 공장지대를 돌면서 중국의 주요 공급자들을 찾아다닌 바 있다. 6. 당시에는 전자상거래도 초기였고 크로스보더 이커머스는 더더욱 생소했다. 하지만 일찌감치 (제프 베조스가 직접 나서서) 중국의 소규모 공장 기반의 공급망을 확보한 전략 덕분에, 아마존의 FBA모델이 완성이 된 것. * FBA = Fulfillment By Amazon 7. 쉽게 말해, 미국 사업자들도 아마존 창고에 물건을 쌓아두는 걸 망설이던 시절에, (기꺼이) 재고를 위탁한 중국 셀러들이 존재했기 때문에 현재의 아마존이 있다는 말이다. 단순히 아마존의 IT시스템이나 물류경쟁력이 뛰어나서, 지금의 아마존이 존재한다고 생각하는 것은 큰 착각이다. 8. 그런데 (아마존의 공급 인프라에서 핵심 부분을 차지하고 있는) 중국 셀러들이 20년만에 가장 큰 위기를 맞고 있다. 트럼프 정부의 무역 정책으로, 중국 셀러들의 아마존 판매가 큰 어려움을 겪은데다, 9. 올해 초부터 시작된 코로나바이러스 사태는 여객기의 운항 중단을 초래했고, 결과적으로 매우 제한된 화물기 공간 때문에 전자상거래 화물을 중국에서 미국으로 보내는데 드는 운송비가 너무 비싸졌다. 10. 그런데 전 세계 5위권 이내의 시장이면서 아마존의 주요 공급처인 중국에서 배로 반나절이면 운송이 가능한 국가가 바로 한국이다. 11. (게다가) 아마존의 중국 공급망은 단지 중국 브랜드를 의미하지 않는다. 중국에서 생산되는 모든 글로벌 브랜드들을 포함하는 개념이다. 흔히 공산품이라고 말하는 모든 카테고리가 이에 해당되는 셈. 따라서 이를 확보하는 것은 모든 이커머스 플랫폼에게 관건이다. 12. 이런 중국 공급망을 가장 빨리 잘 확보한 회사가 아마존이었고, SK 텔레콤의 의도가 무엇이든, 아마존이 11번가와 연결된다는 것은 현재 쿠팡, 네이버, 이베이가 몰두하고 있는 중국 셀러 확보 경쟁을 한방에 뒤집는 결과가 될 수 있다. 13. 쿠팡이 아무리 노력을 해도 단기간에 중국 셀러들에게 쿠팡이 지정한 중국 내 물류센터에 재고를 위탁하게 만드는 것은 불가능하지만, 아마존은 너무 쉽게 가능해진다. 14. 이게 아마존의 진정한 힘이다. 그러면 아마존과 11번가는, 중국 중심의 국가들을 타겟으로 하는 동아시아 유통망을 장악하는 것도 가능해진다.

윤성원 프로젝트 썸원 Content Owner

Top 8 Skills for Every Data Scientist

* [ 분석가로서 부족한 능력을 조금씩 채워 나가기 ] * 분석담당자에게 필요한 스킬은 다양하고 재직 중인 회사의 산업계와 상황에 따라 다르겠지만 보편적으로 필요한 능력이 있고 아래와 같이 정리되어 있는 글이 있어 안내드립니다. 필요한 스킬 요소 중, 부족하다고 느낀 부분을 체크해두고 하나씩 채워나가는 것은 어떠할까요? 물론 맛보기가 아닌 비즈니스에 적용이 가능할 정도로 채우려면 다소 시간이 걸리니 모든 걸 한 번에 다 하려 하기보다는 필요한 순서, 부족한 순서부터 우선순위를 정하여 긴 호흡으로 나아가야 할 것 같습니다. 1. Developing a Business Problem Fancy하지만 비즈니스 가치를 만들지 못하는 분석을 위한 분석을 하지 않기 위해 비즈니스와 현업이 가지고 있는 문제를 이해하고 있어야 합니다. 2. Working with Big and Small Data Ingestion and Processing 우리 회사의 다양한 데이터 소스(DB&TABLE, WebApp Log)의 수집 프로세스와 관계를 명확한 이해가 필요합니다. 3. Understanding Data Cleaning and Preprocessing 분석 목적과 로우 데이터의 형태에 따라 적합한 전처리를 통해 자유자재로 필요한 데이터셋을 만들 수 있어야 합니다. 4. Working with Tools 코드를 작성하고, 읽고, 수정하고, 실행할 수 있는 언어, 패키지, IDE에 대한 능숙한 능력이 필요합니다. 5. Drafting Visualizations, Reports, and Dashboards 분석 결과물의 의미와 정보를 명확히 그리고 해석하기 쉽게 공유하기 위해 시각화, 리포트, 대시보드 능력이 필요합니다. 6. Understanding the Analytics Life Cycle 분석 결과와 모델의 수명은 영원하지 않습니다. 분석의 생성, 검증, 배포, 재작업, 폐기의 사이클에 대한 이해가 필요합니다. 7. Analytics to Production 분석을 프러덕션화 시키는 능력이 필요합니다. 8. Embracing Research and Development (R&D) R&D 기반 새로운 기술을 시도한 후, 다른 프로젝트에 이 기술을 다시 수행할지, 아니면 종료시킬지 결정할 능력이 필요합니다. 또한 과정 중에서 다른 사람의 피드백과 아이디어를 수용하는 것도 필요합니다. 모든 피드백을 수용하라는 것은 아니며, 일부를 수용하고 수용하지 않을 수도 있지만 혼자 진행한 것보다 프로젝트의 완성도를 더 높일 수 있습니다.

김원일 카카오페이 / 데이터분석가

[IT여담] 10대가 돈을 버는 법...아재는 놀란다

[📌Z세대는 재테크도 특별하게] 📰: 옷을 200만원이 아니라 50만원이라고 생각한답니다. 왜? 잘 관리해 입으면서 150만원에 중고로 팔 생각을 먼저 하거든요. 구입하는 순간 중고로 팔 생각을 먼저합니다. 그러니 물건의 가치를 판단하는 척도가 다르죠. 최근 중고나라, 당근마켓, 번개장터 등 중고거래 플랫폼이 부상하며 이러한 현상이 더욱 선명해지고 있습니다. 실제로 3개 회사 중 유독 MZ세대의 놀이터로 자리매김한 번개장터가 최근 발표한 '2020 상반기 MZ세대 검색 및 거래 트렌드'에 따르면 의류 및 패션 잡화 분야에서는 고가의 유명 브랜드 검색 동향이 두드러졌다고 합니다. 네이버 제페토 스튜디오에서는 아바타를 제작해 판매하는 10대들이 자신의 매력과 꿈을 키우고 있으며, 네이버 등에서 제공하는 그라폴리오에도 10대들의 당찬 도전이 이어지고 있습니다. 웹툰과 웹소설은 어떻고요. 심심치않게 10대들의 콘텐츠를 만날 수 있습니다. 🤩: Z세대의 경제 관념은 확실히 이전 세대에 비해 민감합니다. 그리고 센스도 있죠. 직장 생활 전까진 일반적으로 아르바이트만 주로 하던 이전 세대들과는 다릅니다. 어쩌면 불확실한 취업 시장, 직장 생활을 시작하고 나서도 지속적으로 노동과 그 가치에 대해서 고민하는 사회의 여러 모습을 이미 충분히 경험했기 때문인지도 모릅니다. 기사에 등장하는 명품 중고거래, 스니커즈 리셀링, 팬덤 굿즈 판매, 아바타 의류와 웹소설 등 디지털 콘텐츠 판매까지, 대한민국의 30대 이후가 모두 주식과 부동산에 올인할 때, Z세대 또한 나름대로 그들의 자본을 가지고 투자하고 수익을 거두는 경험을 하고 있습니다. 이는 아마도 유튜브를 비롯해 검색 몇 번이면 전문가 수준의 재테크 지식을 습득할 수 있는 점 그리고 자신들이 좋아하는 것을 바탕으로 이익 창출까지 해내는 Z세대만의 능동적인 학습력에 기인한다고 볼 수 있을 것 같습니다. 또 그러한 세대들을 대상으로 한 너무나 편리하고 쉬운 핀테크 서비스들의 대중화도 큰 역할을 했겠죠..!

차승학 스타트업 신사업부문 매니저

뒤쳐질까봐 불안하신가요?

어떤 강점을 가져야 할지 고민인
프로덕트 매니저

포트폴리오 관리가 고민인
프로덕트 디자이너

회사에서 갑자기 매니저하라고
통보 받은 엔지니어

데이터 분석부터 그로스 해킹까지
공부할 게 너무 많은 마케터

투자할 곳 없나 동향만 살피는
벤처캐피탈리스트

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